開工大(dà)吉！@山河(hé)人(rén)，一路犇向春天

   銀鼠辭舊(jiù)歲，金牛踏春來(lái)。2月(yuè)18日，辛醜牛年工作日的(de)第一天，山河(hé)智能在總部大(dà)樓舉行2021新春團拜會。董事長(cháng)何清華、總經理(lǐ)付向東、執行總經理(lǐ)夏志宏，公司領導龔進、唐彪、張大(dà)慶、朱建新、黃(huáng)志雄、龍居才、雷豔群、王劍、熊道廣、吳文偉、張愛(ài)民，高(gāo)級顧問易宇欣及各職能部門、事業部、子公司主要負責人(rén)齊聚一堂，互緻祝福，共迎新春。

    團拜會上，何清華對(duì)公司全體幹部員(yuán)工在過去一年的(de)辛勤付出表示感謝，爲完成“兩年兩百億，五年再翻番”的(de)宏偉目标提振信心。何清華指出，2020年習(xí)近平總書(shū)記考察山河(hé)智能爲公司的(de)發展注入了(le)強勁動能。2021年我們要乘勢而上，落實中央、省、市、區(qū)縣的(de)有關精神，在踐行“三高(gāo)四新”戰略上展現山河(hé)作爲。

    何清華強調，2020年山河(hé)智能實現了(le)從大(dà)運營模式到準事業部模式再到事業部模式的(de)過渡，管理(lǐ)重心進一步下(xià)移，取得(de)了(le)良好的(de)效果。新的(de)一年，要充分(fēn)調動各事業部、子公司的(de)積極性，對(duì)标建設好隊伍。各職能部門要将支持事業部、子公司發展作爲工作的(de)重頭戲，要俯下(xià)身、沉下(xià)心，了(le)解事業部和(hé)子公司的(de)需求，做(zuò)好各項服務工作。公司上下(xià)要秉承“效益優先，員(yuán)工共赢”的(de)戰略原則，多(duō)方聯動、共謀發展。

    “感謝大(dà)家過去一年的(de)付出，今年我們要共同努力，更上層樓！”團拜會後，何清華帶領高(gāo)管團隊來(lái)到各職能部門、事業部和(hé)子公司，走訪慰問幹部員(yuán)工，向大(dà)家緻以節日的(de)問候。每到一處，何清華都詳細詢問團隊建設情況和(hé)2020年工作情況，并對(duì)2021年重點工作予以明(míng)晰。在職能部門，何清華要求各部門要在服務中實現監管，爲事業部、子公司開疆拓土提供服務保障；在生産車間，他(tā)提出要進一步改善生産工作環境，提升一線工人(rén)的(de)使命感和(hé)榮譽感，發揚工匠(jiàng)精神，進一步提升産能。走訪慰問中，降本、保供、保質等頻(pín)頻(pín)被提及，何清華勉勵大(dà)家，要進一步保持市場(chǎng)敏感度，合理(lǐ)規劃産能，條分(fēn)縷析職責職能，做(zuò)優做(zuò)強各大(dà)闆塊，舉全體山河(hé)人(rén)之力，推動山河(hé)智能發展再上新台階。